І. Поняття трудової дисципліни та методи її забезпечення



Скачати 103.47 Kb.
Сторінка2/5
Дата конвертації11.10.2018
Розмір103.47 Kb.
ТипМетодичні рекомендації
1   2   3   4   5
І. Поняття трудової дисципліни та методи її забезпечення

Трудова дисципліна полягає в обов’язку дотримання працівниками правил внутрішнього трудового розпорядку (статутів, положень про дисципліну), технологічних, санітарних та інших встановлених норм. Трудова дисциплiна є необхiдною умовою для належної органiзацiї будь-якої колективної працi.



Трудова дисципліна – це встановлений нормами права порядок взаємовідносин учасників трудового договору, що визначає вимог виконання ними своїх трудових функцій.

Визначено три методи забезпечення трудової дисципліни:

а) переконання і виховання,

б) заохочення,

в) покарання.

Усі вони спрямовані на виховання свідомого ставлення до праці, до виконання своїх обов'язків.

Основними є метод переконання, спрямований на виховання вiдповiдних якостей працiвникiв, а також метод заохочення, тобто морального й матерiального стимулювання. Заохочення працiвника є визнанням його професiоналiзму та вираженням з боку власника поваги. Тому такий метод застосовується в разi досягнення високих трудових показникiв, полiпшення якостi продукцiї, ефективності праці, творчого пiдходу до трудової дiяльностi. Власником (уповноваженим ним органом) спiльно з профкомом (органом, уповноваженим на представництво трудового колективу) можуть бути встановленi будь-якi види заохочень, перелiк яких закрiплюється в колективному договорі, Правилах внутрiшнього трудового розпорядку (наприклад, додаткова вiдпустка, першочерговове надання квартири, санаторно-курортної путiвки тощо). Усi заохочення оголошуються власником у наказi (розпорядженнi), доводяться до вiдома трудового колективу i вносяться до трудової книжки. За особливі досягнення в роботі працівника може бути представлено до заохочення вищестоящим органом.

Інші методи є додатковими, оскільки застосовуються до частини працюючих, що заслуговують на заохочення, або до працюючих, які порушують трудову дисципліну. Перш ніж застосовувати заходи дисциплінарного і громадського впливу, спочатку застосовують метод переконання і виховання.

У виключних випадках для забезпечення трудової дисциплiни можуть застосовуватись методи примусу, зокрема заходи дисциплiнарного характеру та громадського впливу.

Поєднання переконання і примусу проявляється на всіх стадіях трудового договору, у вирішенні економічних і організаційних питань. В умовах ринкових відносин працівники повинні мати переконання в економічній вигоді і доцільності тих чи інших заходів. Головна мета переконання – добитися сумлінного виконання норм трудового права, добровільно, без примусу, за переконанням їх виконувати. Це досягається за допомогою виховної роботи, попередження правопорушень, нематеріальними та матеріальними заходами заохочення, методом матеріального і морального стимулювання.

Трудова дисципліна забезпечується:


  • створенням необхідних організаційних та економічних умов для нормальної роботи;

  • свідомим ставленням працівників до праці;

  • методами переконання, виховання у разі порушення трудової дисципліни;

  • заохоченням за сумлінну працю.



: uploads -> files
files -> Програма вступного іспиту до аспірантури зі спеціальності
files -> Програма складена на підставі навчальної програми з української мови для учнів 5-9 класів загальноосвітніх навчальних закладів
files -> Інформації про ринки, товари, споживачів, фірми тощо найважливіша складова частина маркетингу
files -> Селянські реформи в Україні ХІХ ст
files -> Національна бібліотека України імені В
files -> Особливості розвитку культури Київської Русі
files -> Демографічна криза та шляхи її розв’язання


Поділіться з Вашими друзьями:
1   2   3   4   5


База даних захищена авторським правом ©referatu.in.ua 2017
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка